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The Six SIGMA Way: How Ge, Motorola, and Other Top Companies Are Honing Their
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The Six SIGMA Way: How Ge, Motorola, and Other Top Companies Are Honing Their Performance Capa dura - 2000 - 1st Edição

por Peter S. Pande; Robert P. Neuman; Roland R. Cavanagh

Six Sigma--the organizational quality system made famous by GE's legendary Jack Welch--has set new standards for process improvement. This is the first book to provide managers a basic, non-technical overview and steps for implementing Six Sigma. 30 illustrations.

Primeira linha

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Descrição da contracapa

An implementation blueprint for SIX SIGMA!

"The Six Sigma Way demystifies Six Sigma with a real-world 'how-to 'guide. A good investment for any business planning to launch Six Sigma."

--John Biedry, VP Quality & Compliance, Sears Home Services.

Cost reduction...productivity improvement...customer retention...these are the promises of the Six Sigma quality management system. The Six Sigma Way reveals how GE, Motorola, and numerous other companies are successfully using Six Sigma to fine-tune products and processes, improve performance, and increase profits. Now you can read the roadmap for implementing Six Sigma in your manufacturing or service organization.

The authors--who have worked with some of the most visible Six Sigma companies including GE--provide step-by-step guidance and practical implementation guidelines. Whether your goal is to fix a process problem or implement Six Sigma company-wide, The Six Sigma Way will help you develop an approach customized for your company's needs and the challenges of the twenty-first century business environment. The Six Sigma Way

  • Addresses the challenges and politics of launching, leading, and training people for Six Sigma.
  • Focuses on implementing the major steps and quality improvement tools in the Six Sigma system.
  • Features insights, comments, and examples from business leaders and managers using Six Sigma in their organizations.

Detalhes

  • Título The Six SIGMA Way: How Ge, Motorola, and Other Top Companies Are Honing Their Performance
  • Autor Peter S. Pande; Robert P. Neuman; Roland R. Cavanagh
  • Encadernação Capa dura
  • Número da edição 1st
  • Edição 1
  • Páginas 448
  • Volumes 1
  • Idioma ENG
  • Editorial McGraw-Hill Companies, New York
  • Data de publicação 2000-05-18
  • Ilustrado Sim
  • Features Dust Cover, Glossary, Illustrated, Index, Table of Contents
  • ISBN 9780071358064 / 0071358064
  • Peso 1.6 libras (0.73 kg)
  • Dimensão 9.1 x 6.1 x 1.2 in. (23.11 x 15.49 x 3.05 cm)
  • Library of Congress subjects Six sigma (Quality control standard), Quality control - Statistical methods
  • Número da Biblioteca do Congresso dos Estados Unidos 00027237
  • Dewey Decimal Code 658.562

Sobre o autor

Peter S. Pande is Founder and President of Pivotal Resources, an international consulting firm providing Six Sigma implementation, training, and management development services in industries from financial services to high technology. Robert P. Neuman, Ph.D., is a senior Consultant with Pivotal Resources. He is a noted speaker in business improvement methods and Six Sigma. Roland R. Cavanagh, P.E., is a professional engineer and Pivotal Resources Consultant with Pivotal Resources. His areas of expertise include process measurement and applied statistics, business reorganization, and Six Sigma methods.

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por Peter S. Pande et al, Robert P. Neuman, Roland R.

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Used - Very Good
ISBN 10 / ISBN 13
9780071358064 / 0071358064
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The Six Sigma Way

por Pande Peter S., Neuman Robert P., Cavanagn Roland R.

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New York, New York: McGraw-Hill, 2000. Hardcover. Very Good/Good. Hoe GE, Motorola, and other top Companies are honing their performance.
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Edição
[ Edition: First ]
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Hardcover
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9780071358064 / 0071358064
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[ Edition: First ]. Good Condition. [ No Hassle 30 Day Returns ][ Ships Daily ] [ Underlining/Highlighting: NONE ] [ Writing: NONE ] Publisher: McGraw-Hill Pub Date: 4/27/2000 Binding: Hardcover Pages: 424
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por Peter S. Pande et al; Roland R. Cavanagh; Robert P. Neuman

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por Peter S. Pande et al (Author) . Robert P. Neuman

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por Cavanagh, Roland R., Neuman, Robert P., Pande, Peter S

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